每月考核1次

每半年綜合考核1次

福州市將建立公務(wù)員崗位月考核制度，每半年綜合考核一次。

月考核以考績(jī)?yōu)橹鳎鶕?jù)完成工作任務(wù)情況和工作表現(xiàn)，對(duì)照崗位量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確定月考核得分。對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核，由被考核人每月填寫一次工作記錄，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)和單位考核組審核評(píng)定。對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)除負(fù)責(zé)人外的其他工作人員的考核，由被考核人每月填寫一次月工作記錄表，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)后，由內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和單位考核組審核評(píng)定。

半年綜合考核以月考核為依據(jù)，根據(jù)半年內(nèi)月考核平均得分值，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職確定等次。

年度考核還須民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

公務(wù)員年度考核以量化評(píng)分的方式進(jìn)行，由平時(shí)考核、民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)三個(gè)部分組成。年度考核等次按照《關(guān)于嚴(yán)格確定公務(wù)員年度考核等次有關(guān)事項(xiàng)的通知》(閩委組通[2010]1號(hào))核定。

將年度內(nèi)兩次半年綜合考核的平均值作為平時(shí)考核分。平時(shí)考核分是年度考核評(píng)分的重要依據(jù)，原則上占年度考核總分的50%。年度考核為優(yōu)秀的，半年綜合考核應(yīng)有至少一次優(yōu)秀等次且沒(méi)有基本稱職或不稱職等次。

民主測(cè)評(píng)是民主考核的重要形式，要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，廣泛征求單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾意見(jiàn)，提高考核工作透明度。各單位可將參加民主測(cè)評(píng)的對(duì)象擴(kuò)大到機(jī)關(guān)全體工作人員、服務(wù)對(duì)象、行風(fēng)監(jiān)督員等。原則上領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)分和民主測(cè)評(píng)分分別占年度考核總分的20%和30%。

各單位的半年綜合考核和年度考核結(jié)果在本單位公示5個(gè)工作日后，按照歸口管理原則分別報(bào)公務(wù)員主管部門審核。半年綜合考核分別于每年7月上旬和次年1月上旬完成，年度考核工作應(yīng)在次年1月下旬完成。

考核結(jié)果影響

崗位調(diào)整晉職晉級(jí)

公務(wù)員平時(shí)考核和年度考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位調(diào)整、晉職晉級(jí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

據(jù)悉，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，予以記三等功，在同等級(jí)別的公務(wù)員晉升時(shí)優(yōu)先考慮。

平時(shí)考核和年度考核排名靠后且考核評(píng)分明顯偏低的公務(wù)員，要進(jìn)行素質(zhì)教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。被評(píng)為基本稱職的公務(wù)員，將予以誡勉談話，并限期改進(jìn)。對(duì)經(jīng)教育和培訓(xùn)確實(shí)不適應(yīng)本崗位工作的，將予以調(diào)換工作崗位。年度考核被評(píng)為不稱職的，將給予降職或降級(jí)。對(duì)于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排或在年度考核中連續(xù)兩年被確定為不稱職的，將予以辭退。

《意見(jiàn)》要求各單位把公務(wù)員崗位考核作為治理庸、懶、散的重要手段，結(jié)合公務(wù)員崗位考核，健全相應(yīng)的失職追究、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等管理制度。公務(wù)員崗位考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期開(kāi)展督促檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，責(zé)令限期整改。

(福州晚報(bào)記者 何佳媛)