“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論水平多高、能力多強(qiáng)，同樣會(huì)有缺點(diǎn)和不足。如果對(duì)此沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，妄自尊大，聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)，容不得監(jiān)督，有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤得不到及時(shí)糾正，就可能在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織培養(yǎng)起來(lái)很不容易，但要自己墮落下去卻很容易。現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的例子決非個(gè)別。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，監(jiān)督是一道“防火墻”，可以約束自己不犯或少犯錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自己的缺點(diǎn)，防止小毛病發(fā)展成大錯(cuò)誤，避免“亞健康”惡化成“不健康”，從這樣的意義上講，監(jiān)督是干部的“保健醫(yī)生”。監(jiān)督也是一條“民意通道”，它讓干部從批評(píng)和責(zé)難中汲取營(yíng)養(yǎng)，用群眾的眼光衡量工作得失，創(chuàng)造出讓群眾滿意的業(yè)績(jī)。以感激之心，歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督，才是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待批評(píng)和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)，在群眾中的威信和形象至關(guān)重要。但這不能作為個(gè)人諱疾忌醫(yī)的理由，更不能作為拒絕監(jiān)督的借口。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象不是捧出來(lái)的，更不是靠個(gè)人獨(dú)斷專行得來(lái)的，而是通過(guò)自己過(guò)硬的德才素質(zhì)、突出的工作業(yè)績(jī)樹(shù)立起來(lái)的。這其中，就包含著謙虛謹(jǐn)慎、注意聽(tīng)取各方意見(jiàn)、自覺(jué)接受監(jiān)督等方面內(nèi)容。越是自覺(jué)接受監(jiān)督，勇于改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，在群眾中的威信就越高、形象就越好。（沈小平）