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東南網(wǎng)-海峽都市報(bào)6月8日訊（記者 陳蓉) 今年3月福州市政府采購(gòu)中心公布6家家政企業(yè)成為政府扶持的家政龍頭，并要求它們最遲需在7月31日之前，完成20家連鎖店的布局。一石激起千層浪，正當(dāng)中標(biāo)企業(yè)緊鑼密鼓準(zhǔn)備踩點(diǎn)布局時(shí)，那些中小家政中介則徘徊在加盟或者另辟蹊徑的艱難抉擇中。

加盟求存 成不少小家政的想法

“要想站穩(wěn)腳跟，尋找龍頭企業(yè)加盟確實(shí)是條路。”福州不少小家政中介負(fù)責(zé)人都向記者提出這種想法。然而，目前付諸行動(dòng)的卻是少數(shù)，大多還是以打探、咨詢?yōu)橹鳎科湓蜻€是加盟存在太多的未知因素。

位于國(guó)貨路上的一家家政中介負(fù)責(zé)人林經(jīng)理向記者坦言對(duì)加盟龍頭企業(yè)也很困惑。雖然政府出臺(tái)政策扶持6家龍頭企業(yè)，但是具體的扶持細(xì)則還未明朗。提到的扶持資金最高是150萬(wàn)，小家政加盟其中一家龍頭企業(yè)，是否也能獲得資金扶持，以及加盟之后市場(chǎng)效果是否會(huì)有所突破，這些都不確定。

不過(guò)，一些小中介也在擔(dān)憂，如果此時(shí)不去加盟，是否會(huì)錯(cuò)過(guò)與“龍頭”企業(yè)談判的最佳時(shí)機(jī)呢。據(jù)了解，目前政府要求龍頭企業(yè)最遲需在7月31日之前，完成20家連鎖店的布局。時(shí)間緊且重新擴(kuò)容布局投入的成本也很大，龍頭企業(yè)也很急迫。

記者從福州鑫興源家政服務(wù)有限公司、福州中青家政服務(wù)公司等龍頭企業(yè)獲悉，事實(shí)上，近期確實(shí)有不少家政中介與他們商談“加盟”的事宜，但是在后期管理、合作上存在著不同的見解，因而大多數(shù)的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，如果碰上合適的小家政公司會(huì)考慮加盟，但是他們還是傾向選擇“直營(yíng)”方式。

單打獨(dú)斗 亦有其發(fā)展空間

加盟有困難，那么要想不被市場(chǎng)所淘汰，就只能另辟蹊徑。持這種觀點(diǎn)的小家政中介公司不在少數(shù)。晉安區(qū)一家政中介負(fù)責(zé)人告訴記者，政府扶持龍頭企業(yè)的用心是好的，希望整個(gè)家政市場(chǎng)能往較好的方向發(fā)展。

但是他分析認(rèn)為，未來(lái)龍頭企業(yè)面臨著資金、市場(chǎng)等壓力，想要很好地發(fā)展起來(lái)也是一條比較艱難的路。畢竟家政市場(chǎng)做的是“人”，人并不是單純的商品，保姆、鐘點(diǎn)工是有自己的獨(dú)立思想，在客戶選擇或提供服務(wù)的過(guò)程中，如果碰上一些不順心或者無(wú)法認(rèn)同的，就會(huì)終止合作，這是很正常的。作為中介，即便是員工制公司，上述問(wèn)題對(duì)它們也是一道管理難題。從這個(gè)角度上理解，盡管龍頭發(fā)展了，小家政公司未必就不能生存，只要守住“信用”，做好人和人的“溝通”，還是有一定生存空間的。

當(dāng)然龍頭企業(yè)對(duì)它們的沖擊肯定是有的。因而要想站穩(wěn)腳跟，小家政中介不可能單打獨(dú)斗，不少小中介企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露，他們也在尋求拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不在單純局限在保姆、鐘點(diǎn)工、月嫂上，要站在“家政”的整個(gè)領(lǐng)域來(lái)看待問(wèn)題，尋求合作，探尋自己的出路，但是由于本身實(shí)力較弱，尋找合作商也是困難重重。