“各自為戰難以持久”

亟待搭建有效平臺，多層次實現資源的深度對接、融合

送走最后一批冬衣，已經是第二年的炎炎夏季，回想自己籌備的這次冬衣捐獻活動，成都“多背一公斤”組織負責人袁雪梅覺得有些啼笑皆非。

去年即將入冬的時候，“多背一公斤”在成都部分中小學校發起向貧困山區捐贈冬衣的活動，很快得到響應，收到6000多件捐贈冬衣。可是，一來他們的對口資助學校只需要2000多件冬衣，二來他們找不到足夠的運輸車輛，最后只有將大量的捐贈冬衣儲存起來，四處打聽還有誰需要，螞蟻搬家似的一點一點地托順路車帶到捐贈區，“寒冬早就過了。”袁雪梅說，如果能多認識一些志愿者團隊，冬衣就不用在倉庫待那么久了。

“各自為戰、資源分散的痼疾，的確制約著我省志愿服務長遠發展。”團省委副書記周鍵坦言，比如服務體系存在“條塊分割、行業限制”的體制障礙，現有服務資源缺乏充分整合，有的組織有項目沒人，有的組織有人沒資源；這些都削弱了志愿服務的效果。

相關專家認為，如今公益資源相對變得緊張，我省志愿服務要獲得更為長遠的發展，亟待搭建有效平臺，實現不同組織之間資源的融合與對接，“各自為戰難以持久”。就在本次的四川志愿服務公益資源交流會上，與會者也達成共識：建議由省青年志愿者協會等具有公信力的組織牽頭，進一步構建我省公益組織間長期性的溝通交流、互助合作機制。

李靜告訴記者，他們還在謀劃，在青年志愿者協會下分設應急救援、心理援助、社區服務、公益文化等不同的項目組，將我省的相關志愿者團隊分別納入不同項目組管理，促進更深入融合。

也有專家提出：當前的資源融合主要還限于社會公益資源的對接融合，而隨著政府公共管理機制改革，如何促進政府掌握的公益資源與民間公益資源的對接，將是未來需要重點探索的方向。(記者 王歡)