Pk數字三：3%

按照合同，在2億元的項目款中，中國扶貧基金會可以提取3%的管理費，即600萬元。但當日，中國扶貧基金會執行副會長何道峰表示，項目管理費有點不夠，超過了預期。

由于中國扶貧基金會屬于扶貧辦系統，在各省市縣都有執行項目的“腿”，即各省市縣的政府部門扶貧辦，這些機構在該項目的實施過程中分攤了很大一部分執行費用。“如果沒有扶貧系統，光靠中國扶貧基金會百來口人執行該項目，那執行成本得擴大2至3倍。”康曉光說。

實際上，在曹德旺規定600萬元的項目執行費用之初，曹德旺考慮的該成本僅僅是項目的直接費用，并沒有考慮到間接費用。“比如工作人員的工資、住房條件等等。”何道鋒說。

“這個項目本身由于有大量的政府的投入，而政府的投入又不計入成本，所以3%可以維持下來。但是一般情況下3%的標準是比較低，當然我們這個項目也有一個特點，總的額度比較大，3%還是可以承受的，一般業內的標準是8-10%，因為公益機構也要可持續發展，不能執行完項目全都壯烈了，犧牲了餓死了也不行。”康曉光說。

針對3%管理費太苛刻的看法，曹德旺說，“還是一句話，太苛刻今天這么隆重舉行表彰會就是因為還有余額在這里做，就說明還可以。”

曹德旺坦言，3%是可復制的。“你知道我賺錢也是非常不容易，我不是做房地產的，不是開賭場的，我們是做制造業的，做制造業的要算到厘和毫。”

“中國扶貧基金會本身就是救濟機構，他不是盈利機構。”曹德旺說。當初簽訂合同，是中國扶貧基金會會長段應碧親自前往福州與曹德旺簽訂了合同，曹德旺向段應碧說，“有一點苛刻，但是你會做到，因為我做企業家從算帳的角度算過，因為是一下子拿2億，不需要一點一點募集。”曹德旺說，從今天來看，項目完成的很漂亮，說明3%還是可以的。