給管理人員墊款買房

劉錦成出身自湖北監(jiān)利農(nóng)村，鄉(xiāng)土意識(shí)特濃，他工廠里的工人多半都是監(jiān)利老鄉(xiāng)，最多時(shí)甚至達(dá)到了90%，監(jiān)利話一度成為工人間的“官方語言”。老鄉(xiāng)眾多帶來了一系列麻煩：外地工人難以融入群體，規(guī)范化管理難以實(shí)現(xiàn)……目前，經(jīng)過改革這些情況已經(jīng)減輕很多，劉錦成表示：“我對所有員工都是一視同仁的，大家就是一家人。”

晚報(bào)：你幫助老涂是不是僅僅因?yàn)樗悄憷相l(xiāng)？在你員工的心目中，你自認(rèn)為是怎樣一個(gè)形象？

劉：我就像一個(gè)家長一樣，員工病了我就幫你。不光是對老鄉(xiāng)這樣，對所有人都是一視同仁。像我們這邊有個(gè)部門的主管，得了癌癥，我也資助了他四五年，前后花了30萬。像我這里的中層管理人員，上世紀(jì)90年代的時(shí)候買房子，一半以上的人首付都是找我借的。我記下賬，然后從工資里扣，不收利息。

晚報(bào)：這樣做對企業(yè)有什么好處？

劉：這樣的付出，換來的是員工的忠誠度。像幫助老涂這件事，其他員工就會(huì)知道，如果哪一天他有什么不幸，老板一定會(huì)幫我。這樣一來，有利于維持企業(yè)的穩(wěn)定，而在關(guān)鍵的時(shí)候，員工們也能幫上你。有一回，我們廠突然接了5萬件的訂單，要在一個(gè)月內(nèi)交貨，而我們的月生產(chǎn)能力只有1萬件。我們的員工連續(xù)加了一個(gè)月的班，才順利完成了訂單。從那時(shí)起，我就特別感謝我的員工。