鯉城區創建文明城區指揮部根據年初省文明辦工作安排和要求，按序時安排逐項落實迎評工作。

一是高度重視，明確任務。下發《關于做好迎接省文明委對我區公共文明指數測評工作的通知》、《鯉城區公共文明指數測評項目責任分解表》和《福建省公共文明指數實地測評標準》，對任務進行分解，進一步明確分工。召開迎接全省公共文明指數測評工作會，對迎評工作進行動員和部署。

二是落實責任，抓好整改。各職能組結合各自工作職責，開展自查自糾，集中力量對存在問題進行整改。文明創建組初步完成全區材料審核部分的整理工作，對存在問題的資料進行再充實、再完善，做好實地考評點、考評線路的勘察。宣傳教育組刊發工作專版2版，新聞稿34篇，播出相關新聞近30條，設置戶外大型公益宣傳牌2處。建設管理組出動執法人員877人次，取締占道經營410起，糾正流動攤點894起，整治亂停放車輛887車次，拆除不規范廣告牌、臨時性廣告條幅552塊（條）。治安交通組查處各類治安案件801起，開展交通法規宣傳20余場，受教群眾8萬多人次。文化工作組檢查出版物市場、印刷復制企業290多家（次），文化娛樂經營場所117家，責令整改6處，收繳各類非法出版物近26000件。市場管理組出動執法人員1013人次，查處商標違法案件31起，案值7.3萬元，組織市場食品安全檢查，檢查經營戶330家。環境衛生組取締非法行醫點3處，立案查處餐飲單位3起，執行罰沒款1.2萬元。

三是督查溝通，上下聯動。指揮部辦公室充分發揮抓總抓協調的作用，對各職能組的工作落實情況進行走訪、督查。各職能組及相關部門積極主動與指揮部辦公室聯系，及時將出現的問題和整改落實情況向指揮部辦公室反饋，指揮部再向文明委領導匯報，并將領導的指示和要求及時傳達部署到各職能組及相關部門。充分與上級相關部門做好溝通，及時掌握省公共文明指數測評工作的新進展和新安排，形成同心同力，上下聯動的良好工作格局。（鯉城區文明辦）