文明風3月26日訊（通訊員 李曉紅 游海峰）日前，由福建莆田市政法委副書記李瑞火帶隊的市綜治委“平安建設先進單位”考評組在對莆田電業(yè)局2008年“平安電力”創(chuàng)建工作考評時，充分肯定了該局能夠圍繞莆田經濟發(fā)展大局，履行社會責任，發(fā)揮出電力“先行官”作用，為全市平安建設提供了一個穩(wěn)定的環(huán)境。

　　據悉，2008年，莆田電業(yè)局勇挑社會責任，以服務地方經濟發(fā)展，主動融入社會平安建設，認真組織開展了“打造平安電力，構建和諧企業(yè)”為主題的綜治和平安建設宣傳活動。全局干部職工積極參與，提高“平安電力” 的知曉率、參與率和滿意率，切實負起保一方平安的政治責任，取得了顯著的成績。實現企業(yè)內部“六無”：無發(fā)生刑事和治安案件；無發(fā)生重特大安全生產責任事故；無發(fā)生領導干部和工作人員違法違紀案件；無發(fā)生突發(fā)性和群體性上訪事件；無發(fā)生危害國家安全和工作人員參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織的案件；無發(fā)生“黃、賭、毒”和參與“六合彩”現象；該局還以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務理念，切實做到“人民滿意電業(yè)局”讓人民滿意。

　　該局通過強化通過安全生產，夯實平安建設的基礎。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“人身、電網、設備”三大要素，堅持“嚴防、嚴管、嚴處”工作原則，大力推行“一個守則、兩條紅線、三面紅旗”，強化“六防”措施，深化安全生產專項整治，深入開展隱患排查治理和百日督查專項行動。截至今年2月24日，該局實現連續(xù)安全生產1400天，實現2009年第一個安全生產百日目標。

　　　企業(yè)的根基在于人才和素質，人才是決定企業(yè)未來的決定因素。“創(chuàng)建平安單位”更需要全體員工共同努力，為此，該局在創(chuàng)建設平安企業(yè)的過程中注重內涵培養(yǎng)，加強員工素質教育。以優(yōu)秀人才隊伍建設為重點，全面建立與完善以能力為核心的人才培養(yǎng)機制、績效優(yōu)先的人才評價機制、平等競爭的人才選用機制和以績效考核為基礎的分配激勵機制。完成第一屆“四個通道”人才選聘，搭建員工公平競爭的發(fā)展平臺；建立全員培訓制度，實施針對性培訓；堅持正確的用人導向，選拔任用為政清廉、開拓進取的干部；以關心職工生活為側重點，營造積極向上、誠信陽光的氛圍，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　與此同時，該局還加強優(yōu)質服務工作，提升平安建設的標志。開展“金牌服務迎奧運”活動，全省首家推行優(yōu)質服務違章記分制和準軍事化驗收“摘牌制”，全面建設陽光業(yè)擴工程。對客戶工程實行 “當天工程”、“零點工程”、“節(jié)假日工程”等,全力為客戶服務.為此，“人民滿意電業(yè)局”連續(xù)三年順利通過莆田市人大滾動考評，獲得全市文明行業(yè)初評第一名、公共服務行業(yè)行風評議第一名等稱號。為企業(yè)的發(fā)展和“創(chuàng)建平安單位”鋪平了道路。

　　在此基礎上，該局抓住平安的重點，大力開展綜合治理工作。該局黨委從組織入手，建立健全創(chuàng)建機制，建立創(chuàng)建議事、匯報、聯絡、分析制度，并把綜治平安與收入、晉級與評選掛鉤，實行一票否決權。制定了《內部治安管理規(guī)定》、《保密工作管理規(guī)定》等有關規(guī)定，設立“平安電力”創(chuàng)建經費，給予資金保證。每年投入4萬多元開展綜合治理工作，2008年，又投入技改資金150多萬元，對要害部門安裝了脈沖電子圍欄、無線報警器，添置了防護門，配備了保險柜、保險鎖、監(jiān)視探頭、斷線報警器等設施，并實現了與110聯網，隨時出警。

　　在外部穩(wěn)定方面，該局堅持內方外圓，加強同各級政府、監(jiān)管機構和廣大客戶的良好溝通，分別與各縣區(qū)政府（管委會）舉行聯合辦公，及時協調解決各類用電問題70多個，積極破解發(fā)展難題，密切與政府各有關部門的聯系；在內部穩(wěn)定方面，該局開展“平安迎奧運、和諧促發(fā)展”專題基層調研慰問活動，局領導深入113個基層班組調研慰問，共收集一線員工反映的建議和意見202條，反饋滿意率94.55%，職工隊伍保持穩(wěn)定；黨風廉政責任制考核保持優(yōu)秀。

　　據該局黨委書記方炳偉介紹，該局還積極開展了豐富多彩的宣傳教育活動，每年3月定為“平安創(chuàng)建宣傳月”，建立宣傳專欄、印發(fā)宣傳材料、印制平安宣傳明信片、保護電力設施撲克和掛歷、推出松柏文化理念手冊、組織參觀反腐倡廉展覽、舉辦知識競賽、開展集體討論等形式，教育職工懂法守法。

　　該局還不斷加強職工的安全防范意識，分別選擇電網事故、偷盜易發(fā)季節(jié)、消防薄弱環(huán)節(jié)等開展針對性的演習，提高對事故的處理能力和逃生能力。以“三防”為重點，強化機制保平安。形成分片結網、板塊布陣的格局，鞏固“人防”網絡。目前，該局已形成了三級“人防”網絡，即以“平安電力”創(chuàng)建工作領導小組為一線網絡、以責任片區(qū)為二線網絡、以個人為三線網絡，上下呼應，形成合力。

　責編：陳瀟