文明風(fēng)2月24日訊 （通訊員 王世民）今年以來，隨著各項(xiàng)生產(chǎn)工作全面展開。龍海市供電公司為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)可控、在控、能控目標(biāo)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍，提出了強(qiáng)化安全管理十項(xiàng)措施:

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功入手,以“強(qiáng)網(wǎng)、夯基、筑防線”為三大主線，切實(shí)保障企業(yè)安全穩(wěn)定；

　　二是落實(shí)以公司總經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)督導(dǎo)，形成上下狠抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，提高各級(jí)工作人員的安全意識(shí)；

　　三是吸取安全事故教訓(xùn)，尋找安全管理短板,引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，通過事故案例分析，杜絕員工的僥幸心里，提高員工的自我防范意識(shí)和能力；

　　四是強(qiáng)化執(zhí)行力，加大履責(zé)力度，保證各項(xiàng)安全制度和規(guī)定執(zhí)行到位,以控制人身傷害和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，做好事前防范，實(shí)現(xiàn)過程控制，全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平；

　　五是進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，建立和完善企業(yè)員工安全行為規(guī)范，推行軍事化管理，使員工樹立良好的工作態(tài)度，掌握良好的工作方法，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)；

　　六是深入開展安全月、春、秋季安全大檢查活動(dòng)，大力開展反違章工作，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力；

　　七是堅(jiān)持安全值日師制度不動(dòng)搖,從“細(xì)抓危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、重抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察”，狠抓考核獎(jiǎng)懲，緊抓隱患排查治理、力抓“兩票三制”執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

　　八是加強(qiáng)安全宣傳，積極開展電力設(shè)施保護(hù)工作，加強(qiáng)交通安全、消防安全、信息安全管理；

　　九是加強(qiáng)客戶用電安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；

　　十是加快電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。  

責(zé)編：林芳斌