文明風2月23日訊 （通訊員 朱忠東） 2月20日，平和縣供電公司對前階段開展的“查找管理短板”活動中發現的問題進行全面梳理，有針對性地提出10個方面的整改措施和整改計劃。

    “對于管理環節中存在的不夠規范、不夠到位的問題，我們將完善制度，落實責任，誠心整改，確保持續提升企業綜合管理水平。”據介紹，今年來，為規范企業管理，平和供電公司一是規范周例會、月度考核會、月度司務會、安全生產分析會、營銷分析會等會議制度，統一會議議程和匯報模板。二是嚴肅勞動紀律，加強督察考核力度。發現騎摩托車沒戴安全帽的員工14名，考核金額700元；文明督察師檢查12個現場，發現16個問題，考核金額800元；對公司部門（班組）進行不定期考勤抽查，共發現違規人員7名，考核金額105元。三是財務部門就現金流量、費用報支、預算管理、工程管理、電費稽核、材料稽核、內控等方面認真開展自查工作。與此同時，舉辦培訓班，有針對性地提高員工業務技能，夯實安全管理基礎。

    在推進規范化管理中，按照“實事求是、深查深挖”的要求，公司董事長楊思農、總經理陳建南等領導班子成員以身作則，堅持每周深入供電所、變電站等基層班組，開展調研或督察。110千伏平和小溪變電站站長周培才說：“公司領導每次到我們站，不但開展全面、細致的督察，而且提出了推進規范化管理的不少指導性要求……”

    組建于2007年11月底的平和供電公司，是漳州市最后一家揭牌成立的縣級供電有限公司。2008年，公司完成供電量3.97億千瓦時，售電量3.549億千瓦時，電網實現連續安全生產3284天。為深入貫徹落實國家電網公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”工作要求，全面加強企業規范化管理，推進企業健康平穩有序發展，該公司決定從2009年1月15日起至6月30日，深入開展“推進公司規范化管理工作”活動，使全體員工在勞動紀律和精神面貌有明顯變化，工作作風和執行力有明顯提高，規范管理有明顯提升。

責編：陳瑋