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  • 泰寧供電公司:沖刺全年電費(fèi)"顆粒歸倉(cāng)"
    http://www.caoliu14.com?2008-11-18 17:08? ?來(lái)源:文明風(fēng)    我來(lái)說(shuō)兩句

      文明風(fēng)11月18日訊 (通訊員 江麗霞) 今日上午,泰寧供電公司召開(kāi)會(huì)議,對(duì)今年1至10月的電費(fèi)回收工作進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)年終電費(fèi)回收工作進(jìn)行了全面部署和安排,要求相關(guān)部門(mén)在繼續(xù)鞏固前十個(gè)月電費(fèi)回收月清月結(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善電費(fèi)回收的快速反應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確保全年電費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”。

      為全力打好電費(fèi)回收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,順利完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該公司把電費(fèi)回收列為當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、黨委書(shū)記為副組長(zhǎng)的電費(fèi)回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出詳細(xì)的電費(fèi)回收工作計(jì)劃及措施。通過(guò)加大電費(fèi)回收工作的管理力度和考核力度,認(rèn)真落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,帶領(lǐng)全體營(yíng)銷(xiāo)人員在鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí),采取多項(xiàng)措施保證公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)“不馬虎”,電費(fèi)回收“不打折”。

      一、管理到位。該公司通過(guò)制定電費(fèi)回收管理辦法,實(shí)行分線、分壓、分區(qū)承包到人、落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)的電費(fèi)回收管理機(jī)制。將電費(fèi)回收工作與績(jī)效考核掛鉤的方法,將電費(fèi)回收完成率納入公司績(jī)效考核中,層層傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。在加大電費(fèi)催收力度的同時(shí),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和電費(fèi)回收有機(jī)結(jié)合起來(lái),向廣大電力客戶(hù)進(jìn)行溫馨提示,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù),提高客戶(hù)及時(shí)交納電費(fèi)的意識(shí),爭(zhēng)取廣大電力客戶(hù)的理解和支持,為完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ);

      二、預(yù)警到位。工作人員必須主動(dòng)“走出去”,主動(dòng)上門(mén)走訪用電大客戶(hù),加強(qiáng)與結(jié)晶硅等用電大客戶(hù)的溝通交流,隨時(shí)掌握客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金流向,通過(guò)實(shí)行分期抄表,分次繳費(fèi),預(yù)付費(fèi)購(gòu)電制度等控制大客戶(hù)的預(yù)繳電費(fèi)金額,有效防范電費(fèi)回收潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)警并采取有效措施防止欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

      三、加大宣傳。積極開(kāi)展有關(guān)電力法規(guī)及政策宣傳活動(dòng),認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)提出的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作方法,用真誠(chéng)感動(dòng)客戶(hù),通過(guò)對(duì)《電力法》和電力其他法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳,提高客戶(hù)繳費(fèi)的自覺(jué)性,并與用戶(hù)簽訂《電費(fèi)交納協(xié)議》,嚴(yán)格按協(xié)議內(nèi)容約束用戶(hù)繳費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《電費(fèi)違約金制度》,促使用戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)。對(duì)惡意欠費(fèi)的客戶(hù),依靠法律手段向法院提起訴訟,通過(guò)法律程序,堅(jiān)決遏制惡意欠費(fèi)的現(xiàn)象。

      四、拓展渠道。該公司把提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為解決電費(fèi)回收難題的重要手段,要求員工在保證常規(guī)的電費(fèi)催收方式的同時(shí),想方設(shè)法擴(kuò)展收繳渠道,為客戶(hù)提供便利,相繼開(kāi)通了自助繳費(fèi)機(jī)、銀行代扣電費(fèi)、郵政代扣電費(fèi)、“郵政便民服務(wù)站”代收電費(fèi)等業(yè)務(wù),在繁華街道和用戶(hù)居住集中地段、超市等場(chǎng)所增設(shè)了交費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),更好地滿足了不同用電客戶(hù)交納電費(fèi)的需求,緩解了居民交費(fèi)的壓力;同時(shí),通過(guò)開(kāi)通電力“綠色通道”幫助有需要的客戶(hù)維修設(shè)備,檢修線路,樹(shù)立了電力企業(yè)良好的形象,促進(jìn)了客戶(hù)繳納電費(fèi)的主動(dòng)性與積極性,為電費(fèi)回收工作的順利開(kāi)展提供了保障。

    責(zé)編:林芳斌


    責(zé)任編輯:   
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