6年來，該局工會(huì)以職代會(huì)為基礎(chǔ)，先后出臺(tái)了《職工代表暫行管理辦法》等一系列規(guī)定，為職工代表規(guī)范履責(zé)提供了有效依據(jù)；又通過制定《保障職工代表有效履行職責(zé)管理規(guī)定》，為職工代表充分行使職權(quán)解除了后顧之憂。同時(shí)，通過嘗試職工代表述職制度，實(shí)現(xiàn)了職工代表的權(quán)責(zé)一致。今年，該局工會(huì)還在該局黨政的支持下，開始試行職工代表列席行政會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理的重大突破和創(chuàng)新。

    “知情權(quán)是其他一切權(quán)力的基礎(chǔ)，我們通過廠務(wù)公開讓職工真正知情，時(shí)時(shí)參與。”該局工會(huì)小吳談起廠務(wù)公開工作深有體會(huì)。2007年以來，該局總結(jié)多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，提煉出一套“廠務(wù)公開閉環(huán)控制工作法”，使公開工作成為一個(gè)閉合的圈，不停地循環(huán)進(jìn)行，公開質(zhì)量不斷提升。

    這套工作方法的特色就體現(xiàn)在其亮點(diǎn)紛呈的工作機(jī)制上。其中，“廠務(wù)公開月度例會(huì)制”是該局廠務(wù)公開工作形成閉環(huán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員”則是串起各部門公開工作的執(zhí)行者。該局針對(duì)職工較為分散的實(shí)際情況，在公開形式上以網(wǎng)上公開為主，通過建立廠務(wù)公開網(wǎng)，有效拓寬了工作受眾面，提高了員工參與率，廠務(wù)公開的滿意率由最初的不到80％上為現(xiàn)在97％。

“成長(zhǎng)”貴在同步

    “輸什么也不能輸?shù)羰繗?，丟什么也不能丟掉人才!我們的職工能翻多大的跟頭，我們就搭建多大的舞臺(tái)，要讓員工和企業(yè)同步成長(zhǎng)?！痹摼诸I(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持著這樣的信念。該局工會(huì)從成立起即致力于為職工開創(chuàng)建功立業(yè)平臺(tái)，廣泛組織群眾性技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”工作，并協(xié)助暢通員工職業(yè)發(fā)展的“四個(gè)通道”，打造出了一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、終身學(xué)習(xí)的人才隊(duì)伍。

    “我們員工70％為近五年畢業(yè)的新員工，大學(xué)本科以上學(xué)歷的占74.4％，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，難以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，如何讓這樣一支年輕的隊(duì)伍盡快成長(zhǎng)，成為擺在企業(yè)面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。”該局工會(huì)副主席李電道出了該局面臨的一大難題。

    針對(duì)這一情況，該局工會(huì)廣泛開展“創(chuàng)‘學(xué)習(xí)型變電所’流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”這一特色競(jìng)賽活動(dòng)，以理論助推實(shí)踐，更貼近工作特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需要，使競(jìng)賽面覆蓋全局運(yùn)行人員，全面加強(qiáng)了員工的動(dòng)手能力，為該局蟬聯(lián)華東電網(wǎng)公司“500千伏變電運(yùn)行技術(shù)技能競(jìng)賽”團(tuán)體第一奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該局人才隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)，企業(yè)的綜合實(shí)力也在迅速增強(qiáng)。

“關(guān)愛”做到職工心坎上

    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。員工的人身安全，既是企業(yè)和諧發(fā)展的需要，更是家庭最大的幸福、親人最大的福音。自成立以來，該局工會(huì)就廣泛宣傳“平安”理念，使“安全”二字切切實(shí)實(shí)融入每位職工的思想和行為中，不斷提高職工的安全意識(shí)，促使職工自覺依規(guī)章操作。全局先后有16位同志實(shí)現(xiàn)了萬次操作無事故，5位同志實(shí)現(xiàn)了兩萬次操作無事故。

    2007年，該局工會(huì)配合局黨政推出以“查找違章行為，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患”為主題的“啄木鳥行動(dòng)”，構(gòu)筑起黨政工齊抓共管的安全立體防護(hù)體系。兩年間，通過舉辦“安全生產(chǎn)之我見”職工論壇、開展“安全教育進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)、安全辯論賽、安全漫畫等系列活動(dòng)，形成了風(fēng)格獨(dú)特的安全文化，有效加強(qiáng)了全局的安全管理，造就了自建局起未發(fā)生一起工傷事故的安全記錄。

    該局工會(huì)作為職工的貼心人，始終秉承著“群眾利益無小事”的服務(wù)理念，努力多為職工辦好事、辦實(shí)事，使全局成為了一個(gè)大家庭，共享企業(yè)發(fā)展成果，讓員工時(shí)時(shí)感受到家的溫馨和親人般的關(guān)愛。

    新入局的檢修部員工任海燕，老家在四川閬中市。她的家在今年舉世震驚的5.12汶川大地震中，嚴(yán)重受損。對(duì)親人的擔(dān)心和修繕房屋的經(jīng)濟(jì)壓力，令這剛踏入工作崗位不久的開朗女孩沉默了。知道這個(gè)情況后，該局工會(huì)第一時(shí)間幫助她申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，及時(shí)解決了海燕的燃眉之急。事后，海燕激動(dòng)地說：“今后我一定更加努力工作，來感謝單位和同事們的關(guān)心、幫助！”

    6年來，該局工會(huì)就是以這樣誠摯的關(guān)愛，凝聚人心，使全局職工以強(qiáng)大的向心力和積極昂揚(yáng)的拼搏精神為超高壓電網(wǎng)建設(shè)奮斗不息。

責(zé)編：趙舒文